深化再保险数字化转型 不断开创高质量发展新局面

各位领导、各位嘉宾：

 

感谢主办单位的邀请，在社会各界深入贯彻落实中央金融工作会议精神之际，很高兴能与在座各位共商数字化助力产业金融高质量发展之策。

 

当前，数字化转型如火如荼，中央金融工作会议将“数字金融”列为金融业的五篇大文章之一，如何做好这篇文章，是我们大家共同关心的重要话题。下面，我结合学习中央金融工作会议精神，就我所在的中再集团的数字化转型实践和思考作简单的分享。

 

一、再保险业数字化转型是大势所趋

 

第一，数字化是推动中国经济稳定增长的重要动力。中国把握新一轮科技革命和产业变革机遇，加快数字产业化和产业数字化发展，迅速成为全球数字经济重要领导者之一，数字经济规模已达50.2万亿元，连续多年位居世界第二，数字经济已成为构建现代化经济体系的重要引擎，为经济社会发展带来强劲动力。

 

第二，数字化是推进服务保险强国建设的必然要求。中国保险业全面融入数字浪潮，重组产业价值链，创新数字保险新模式，催生全球最大体量的互联网保险市场，实现保险服务更为公平可得、覆盖广泛、丰富多元。数字化已成为建设保险强国、实现金融强国目标的重要助力。

 

第三，数字化是中国再保险业高质量发展的必由之路。中国再保险业正在快速进入以科技为支撑的平台生态化模式新阶段，数字化叠加再保险平台型定位，持续放大服务效能，连接更广泛产业生态，推动再保险商业模式转型，助力再保险行业高质量发展。

 

二、中再集团数字化转型战略与实践

 

中再集团是中国唯一的国有再保险集团，也是亚洲第一、世界第八大再保险公司，是中国再保险市场的主渠道、主力军，并积极参与全球再保险市场竞争，提升国际市场影响力。在数字化转型方面，我们立足国家所需、行业所需和自身所能，持续加快数字化转型，不断探索有中国特色的再保险数字化转型之路。

 

第一，围绕世界一流再保险集团发展战略目标，明确数字化转型战略顶层设计。今年，我们提出了到2035年建成世界一流综合性再保险集团的战略愿景，制定了高质量发展“三步走”战略安排。在2018年、2021年先后发布数字中再1.0、2.0战略基础上，围绕建设世界一流，科学绘就面向2035年的数字化转型蓝图，制定未来五年的数字化转型拓扑图和路线图，确保中再数字化转型落地工作行稳致远。我们坚持重点突出、急用先行、分工协作、动态优化原则，加快中再集团系统“统一底座、统一标准、统一架构、统一服务”建设，实现2027年全面落地拓扑图和路线图全面的阶段性目标，到2035年将中再集团打造成为具有数字科技基因的创新型世界一流综合性再保险集团的战略目标。

 

第二，以战略性布局推动数字化组织变革。数字化组织体系变革是决定数字化转型成败的关键之一。中再集团着力构建以再保险业务为核心主体、数字化组织为两翼的新发展格局，持续夯实数字化转型基础。其中的一翼是2018年成立的国内首个唯一聚焦巨灾科技研发的中再巨灾风险管理公司，重点建设我国自主知识产权的巨灾模型和巨灾风险科技服务。另一翼是今年刚刚获批设立的中再保数字科技公司，定位为集团科技资源整合管理平台、科技建设和运营共享服务平台、科技能力支撑和赋能平台。以“数科+巨灾”为两翼的发展新模式，正在成为中再集团数字化转型、构筑高质量发展新优势的重要抓手。

 

第三，以数字化、智能化赋能高质量发展。近年来，我们加快“业务+数据”双中台建设，业务发展线上化、数字化、智能化水平大幅提升，为科技赋能中再集团高质量发展注入新动能。例如，针对重大灾害损失可能冲击经营稳定的现状，中再集团自主研发了巨灾与承保风险管理CREST平台，实现统一单笔业务与组合业务质量分析，统一国内业务与国际业务风险协同管理，统一集团管控与一线业务数据标准等“零”的突破，不仅优化了巨灾风险管理流程、提升了巨灾风险管理水平，而且改进巨灾资本使用效率，助力中再集团更好发挥市场“稳定器”功能。目前，中再CREST平台已申请6项国家发明专利，并获得中国人民银行金融科技发展奖二等奖。

 

第四，以科技搭建起开放融合共享的平台生态圈。中再集团作为国有金融企业，数字化转型工作必然肩负着服务保险行业高质量发展和服务金融强国目标的双重使命。近年来，中再集团依托科技手段，构建平台基础设施，打造产业数字生态圈，服务国家战略与保险行业发展取得积极成效。例如，我们先后研发了适合我国自然灾害特点的地震、台风、洪涝三大巨灾模型，填补了我国没有自主知识产权巨灾风险管理模型的空白，打破了巨灾模型被国外模型公司垄断的历史，已成为我国保险行业灾害风险管理技术标准和关键性基础设施。目前，地震模型和台风模型已在30多家保险企业和政府部门得到应用，洪涝模型完成原型版本，台风模型获得了中国气象学会认认证。未来，我们将持续推动灾害风险科技创新，实现科技自立自强，为保险业服务国家防灾减灾救灾体系注入新动能。

 

三、再保险业加快数字化转型趋势展望

 

再保险业天然具有平台型公司的独特价值。我国再保险业要在党的二十大和中央金融工作会议精神指引下，充分发挥保险业数据资源聚合和跨行业数据连接优势，以数字化转型为核心驱动力，深入推动再保险模式升级，走好高质量发展之路，为保险强国建设、实现金融强国目标贡献更多再保力量。

 

一是深化直再融合、产业融合与政企融合，延伸服务链条。我国再保险业将持续加强与直保公司、互联网平台和第三方机构在产品、渠道和服务等方面的合作，助力行业将新的风险池转化为新的增长点。深入洞察实体产业转型升级需求，提供以科技为内核的综合风险解决方案。将服务国家战略与企业自身高质量发展有机融合，向社会持续输出风险管理专业技术和能力。

 

二是打造服务国家战略、社会治理与民生保障的平台生态圈，拓展服务广度。我国再保险业将以数字化为驱动，整合上下游资源，引领产品服务创新，完善基础设施建设，丰富公共产品供给。打造“再保+科技+服务”新商业模式，更好服务巨灾管理、建筑业、乡村振兴、绿色低碳、健康养老、一带一路等重要国家战略和民生保障领域。建设更多高质量平台生态圈，逐步实现从被动的损失分摊向主动的风险减量全过程管理转型，从单一风险保障提供者向综合风险解决方案提供者转型，在全面融入社会风险管理大生态的过程中，扎实走好高质量、可持续发展之路。

 

三是推进运营管理智能升级，持续提升服务能力。我国再保险业将继续推进数字化转型，加快完成经营管理和业务流程再造，提升数字化技术量化、识别、管理风险能力，深挖数据要素价值，形成数字驱动的运营管理与客户服务体系。继续加快数字化组织变革，打造快速应变的敏捷型组织，推动数字化产品创新和跨团队协作，为客户提供精准、高效、个性化的服务。继续加强精细化管理，以数字技术赋能，提高战略、经营、财务、风险、资产负债等内部管理的智能化水平，持续降本增效。

 

未来已来，因变而变。数字中国建设正如火如荼。中再集团十分愿意继续深化与社会各界的交流合作，发挥平台、数据和技术优势，持续深化数字化转型成效，不断加强直再融合、产业融合与政企融合，打造数字化产业服务生态圈，为国家经济与金融保险行业高质量发展贡献积极力量！

 

谢谢大家！

 

中再集团总裁助理 曹顺明

2023年11月9日