12月5日,权威媒体南方周末2025年“金标杆·绿色寿险榜”终榜发布。这份历时9个月的测评,为寿险公司的绿色成色进行了一次系统“体检”,揭开了寿险公司“含绿量”的秘密。榜单结果显示,寿险业绿色实践呈现鲜明分化:在ESG报告组,平安人寿与中国人寿连续三年交替领跑,展现出头部机构将绿色发展深度融入治理体系的战略定力。
而在社会责任报告组,中信保诚人寿以69.32分位列第一,建信人寿、友邦人寿紧随其后。值得注意的是,该组排名前十的机构中,银行系寿险公司占据了六席。


榜单透视:一次三维立体的行业“体检”
这份榜单的出炉历时九个多月,其评估体系构成了一个严谨的三角验证闭环。
测评基于“定性定量指标测评”、“专家评审” 和 “线上线下调研” 三大核心维度。其中,定量数据主要来源于各公司2024年发布的可持续发展(ESG)报告或社会责任报告。
为确保公平,测评采用了分组机制,将披露ESG报告的机构和仅披露社会责任报告的机构分开比较。
评审环节则引入了“赢家通吃”的动态投票规则,专家需要在同组机构中做出选择,其投票权重会根据该组参与测评的机构数量进行灵活调整。
ESG组:巨头的游戏与交替的冠亚
在ESG报告组,竞争呈现出高门槛与巨头主导的格局。平安人寿以微弱优势重夺榜首,中国人寿位列第二,泰康人寿排名第三。
值得关注的是,平安人寿和中国人寿已连续三年占据该组前两名,形成交替领先的态势。这标志着在践行ESG理念方面,头部机构已建立起系统性优势。
这种优势体现在战略层面。调研发现,中国人寿、平安人寿等公司已在组织层面设置了直属于董事会的专门机构,负责推动绿色金融。例如,中国人寿制定了《2024年绿色金融工作方案》与相应治理机制。
在绿色投资这项核心实践上,头部公司发挥着“耐心资本”的作用。中国人寿曾出资36亿元,通过“绿色股权投资计划”支持风电、光伏等清洁能源项目建设。
该项目经认证为行业内首单获得国内最高等级(G-1)绿色认证的绿色股权投资计划。
社会责任组:以权威认证与量化披露履行责任
与ESG组的高分竞争不同,社会责任报告组的整体得分呈现两极分化,也出现了鲜明的“银行系”特征:前十名中,银行系寿险公司占据了六席。
该组的领先者,主要胜在信息披露的相对完整与更高程度的量化。
中信保诚人寿正是凭借这一点,在社会责任组中脱颖而出。同时,该公司与友邦人寿是该组中唯二获得ISO/IEC 27001信息安全管理体系认证的机构,这为其信息披露的可靠性提供了背书。
在投资方向上,清洁能源领域是该组寿险公司最主要的投资领域,其次是绿色交通。例如,建信人寿通过旗下资管公司,创设了多款碳中和主题的资产管理产品。
行业实践:从绿色投资到运营减碳
无论属于哪一组,寿险公司在绿色实践上主要围绕两大核心展开:绿色投资与绿色运营。
在投资端,寿险资金因其长期、稳定的特性,与绿色项目长周期资金需求高度契合。全行业正加速向“绿”而行。
在运营端,数字化成为实现低碳化的关键路径。电子化服务的普及大幅减少了纸质消耗。
中国人寿推动理赔、通知、保全等全流程电子化,公司环节年均减少信函使用约4185万封,累计节约纸张逾1800吨。
此外,将绿色理念植入固定资产也成为新趋势。中国人寿在全国多地的办公大厦获得了LEED等国际绿色建筑认证,其中厦门中国人寿大厦更是获得了“碳中和”证书。
中信保诚人寿样本:系统性“绿色组合拳”
作为本次社会责任报告组的榜首,中信保诚人寿的实践提供了一个可观察的样本。其做法并非单点突破,而是打出了一套系统性的 “绿色组合拳”。
战略制度化是基础。公司通过资管子公司制定了专门的绿色金融制度,并在投资指引中明确响应“双碳”目标,将绿色发展从自发性行为转变为贯穿资产配置全流程的刚性准则。
投资实体化是核心。截至2024年末,其绿色、可持续及社会责任类投资规模达214.73亿元。资金主要投向了清洁能源和绿色交通领域。
运营数字化是抓手。公司通过推广电子投保、线上理赔等服务,在提升效率的同时,实质性地降低了运营碳足迹。2024年,其电子投保率已达到99.8%。
绿色运营的细节正在渗透行业的每个角落:中国人寿的办公楼里,通过智能外遮阳和雨水收集系统降低着能耗与水耗;平安产险的实验室里,正在研究如何为低空经济的新兴风险提供保障。
榜单上分数的差异,揭示了不同机构绿色转型的阶段与深度。当绿色从一份独立报告,逐渐浸入产品设计、投资决策、楼宇管理乃至企业文化的“细胞”,保险业不再仅仅是风险的承担者。
它正以其独特的长期资本属性和广泛的社会触角,悄然转变角色,成为绿色经济转型中一个不可或缺的赋能者与共建者。